El mapa de flujo de valor es una parte importante del mantenimiento regular del flujo de trabajo, pero tambin puedes usarlo para resolver un problema del equipo o del cliente del que ya tienes conocimiento. Por ejemplo, es posible que notes que la demanda de tus clientes es mayor que la cantidad de inventario que tienes disponible. Cuando notes un problema pero no conoces la causa, puedes compartir el problema con tu equipo y usar un VSM para encontrar soluciones.