Quando apenas quatro[7] empresas dominam um setor, passam a considerar que qualquer alterao em sua estrutura definiria as caractersticas do negcio no setor. At o final dos anos 1990, era fcil concordar com essa lgica justamente porque os lanamentos eram controlados por essas empresas. Conhecidas como majors, esse oligoplio controlava verticalmente a cadeia desde a prospeco de talentos a produo de lbuns, desde a confeco das mdias/suportes at a divulgao/marketing. Quanto mais centralizavam a cadeia, mais obtinham controle e benefcios. Controlar o acesso sempre foi aspecto central no negcio da indstria fonogrfica e no demandava grande esforo, j que a produo das mdias era cara e o marketing envolvido preferia trabalhar com grandes somas, centralizadas em poucos contratos.