A acelerao e o desenvolvimento de negcios globais fizeram aumentar o grau de diversidade cultural entre profissionais nas organizaes, assim como cresceu o interesse sobre o trabalho em grupo e de equipes multiculturais, como mostram pesquisas sobre a dinmica dessas equipes (ZHOU e SHI, 2011ZHOU, W.; SHI, X. Culture in groups and teams: a review of three decades of research. International Journal of Cross Cultural Management, v. 11, n. 1, p. 5-34, 2011.; CHEVRIER e VIEGAS-PIRES, 2013). Este artigo tem por objetivo identificar e analisar quais so as representaes sociais construdas por membros de equipes multiculturais de trabalho em suas interaes interculturais e como elas afetam o cotidiano organizacional em trs subsidirias de multinacionais no Brasil. Com abordagem qualitativa e mtodo de estudo de caso, a coleta de dados foi realizada por meio de pesquisa documental e 33 entrevistas semiestruturadas com brasileiros e estrangeiros membros de equipes de trabalho. Utilizou-se a Teoria de Representaes Sociais (TRS), de Moscovici (2004), para identificar as principais representaes sociais no contexto dessas subsidirias. Como resultado, surgiram pontos comuns entre as trs subsidirias, como: as estratgias de transnacionalizao para fortalecer as diretrizes globais e atender s demandas locais, com isso, observou-se a construo de culturas organizacionais com elementos globais; o incentivo transformao de alguns profissionais em posies-chaves em profissionais globais; o entendimento de que a diversidade cultural um capital que pode trazer muitos resultados positivos para as organizaes; e o desenvolvimento de competncias interculturais para facilitar os processos de mobilidade internacional. Em contrapartida, foram observados muitos problemas de comunicao, falta de preocupao com o processo de aprendizagem intercultural, formas de registro de assimilao do conhecimento e experincia adquiridos. Conclui-se que, apesar dos problemas e desafios, as equipes multiculturais contribuem, por meio da interao cotidiana, com a aprendizagem organizacional, o desenvolvimento e a consolidao da cultura e de rotinas globais nas organizaes. Como contribuio, este artigo demonstra que o uso da TRS para analisar o contexto intercultural pode proporcionar uma viso mais dinmica da interao e construo de um cotidiano intercultural em empresas multinacionais. Alm disso, esta pesquisa demonstrou a possibilidade de traos comuns na cultura organizacional de empresas multinacionais que trabalham com equipes multiculturais.